1 項目背景

?平果教美礦?是中國鋁業(yè)廣西分公司的一個重要項目，位于平果縣舊城鎮(zhèn)。該項目的主要建設(shè)內(nèi)容包括露天采場、工業(yè)場地、辦公生活區(qū)、排泥輸送系統(tǒng)、外部運輸?shù)缆返扰涮自O(shè)施，建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)合格鋁土礦200萬噸，總投資9.8億元，建設(shè)工期為2年。

在中鋁集團、中鋁股份的大力支持和指導幫助下，在中國鋁業(yè)廣西分公司以及項目設(shè)計、施工、監(jiān)理等參建單位的共同努力下，教美鋁土礦山建設(shè)項目歷經(jīng)10個月的建設(shè)期，于2022年6月25日建成投產(chǎn)。為提升企業(yè)智能制造水平，推進廣西分公司“創(chuàng)建中國鋁土礦山標桿”項目規(guī)劃，我們需緊緊抓住教美礦在一張白紙上畫藍圖的機會，將其建設(shè)成為全面、全新、高標準的亮麗名片。通過智能化手段提升教美礦山勞動生產(chǎn)率，強化標桿礦山的本質(zhì)安全。

然而，在建設(shè)過程中，教美礦仍面臨一些影響安全運營生產(chǎn)的問題，如無法實時監(jiān)控車輛技術(shù)狀況，車輛隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，無法實時監(jiān)控駕駛員行為，未能有效形成對駕駛員的制約等。若這些問題未能及時解決，將存在極大的安全風險。但以教美礦當前的軟硬件配置，顯然無法滿足這些問題解決的需求。

因此，教美礦迫切需要建立一套智慧采礦安全運營管理平臺，實時監(jiān)控各類設(shè)備運行數(shù)據(jù)，將采礦現(xiàn)場作業(yè)情況可視化，規(guī)范安全管理流程，全程跟蹤安全隱患處理情況，確保場地、車輛、人員的安全。同時，平臺能夠生成安全相關(guān)信息日志，實現(xiàn)有風險時及時提醒、有問題時高效處理、問題原因可溯源，助力教美礦打造以“以人為本”為核心思想的“中國鋁土礦山標桿”。

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2 需求調(diào)研分析

1.安全監(jiān)控難：礦區(qū)范圍大，各采點分布分散，地形比較復雜，安全情況不好監(jiān)控。

2.上班時間長：兩班倒工作制，每班工作時長 12h,司機容易出現(xiàn)駕駛疲勞情況，并且沒有任何保障措施，只能依靠個人意志硬撐。

3.信息時效慢：采礦現(xiàn)場情況無法實時監(jiān)控，設(shè)備運行數(shù)據(jù)無法實時獲取。

4.管理人手緊缺：目前礦業(yè)公司配備工程設(shè)備點檢人員人均管理設(shè)備超過 15 臺，涉及幾大類品牌，很難做到及時性、精準性管理。

5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計難：大部分設(shè)備數(shù)據(jù)收集依賴人工，數(shù)據(jù)的及時性、完整性、準確性都難以保證，設(shè)備運行效益統(tǒng)計缺乏有效數(shù)據(jù)支撐。

核心硬件數(shù)據(jù)采集需求：

實時監(jiān)測  流量計,皮帶秤等設(shè)備   工作時長 ，用電量，用水量 。進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計以實現(xiàn)以下目標：

提高效率：通過監(jiān)測和分析，找出產(chǎn)線運行的瓶頸，優(yōu)化流程，     提高整體效率。

節(jié)約成本通過監(jiān)控能源消耗，實現(xiàn)節(jié)能減排，降低運營成本。

預防性維護：通過監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)，預測潛在的故障，提前進行維護。

數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策為管理層提供準確的數(shù)據(jù)支持，便于做出更科學的決策。

3 項目方案

礦料皮帶秤采集方案

沉積水池流量計采集方案

供水泵站用電采集方案

整體方案架構(gòu)圖

4 項目實施

1.由數(shù)采物聯(lián)委派專業(yè)實施工程師，前往廣西平果教美礦現(xiàn)場，與現(xiàn)場電工配合安裝調(diào)試。

湖泊供水泵站超聲波流量計采集調(diào)試

配電室洗礦設(shè)備電流監(jiān)測傳感器安裝

平臺側(cè)設(shè)備運行監(jiān)控界面